טוני ערד פליק
מנטורית למנהלים | יועצת להנהלות | Ex R&D Director
אחרי יותר מעשור בהובלת קבוצות R&D, אני יודעת בדיוק איך נראה היומיום של מנהלות ומנהלים בהייטק:
המרוץ האינסופי, השינויים, המורכבות, האחריות הבלתי נגמרת והמחוייבות להביא תוצאות בכל מצב
ובתוך זה , גם הרצון להצליח בלי לאבד את עצמך בדרך
מנהלים לא צריכים עוד תיאוריה.
הם צריכים מישהי שהייתה שם, שמדברת בגובה העיניים,
פרטנרית שמביאה פתרונות מהשטח שעובדים באמת.
אני כאן כדי להפוך את המורכב לפשוט, את הלחץ לבהירות, ואת הניהול להשפעה.
בין לקוחותיי
מעולם לא היה קשה להיות מנהל.ת כמו היום
בעבודה היברידית מול צוותים שפזורים גאוגרפית ודורית מ-Gen Z ועד דור ה-X – כבר אי אפשר להסתמך על סמכות או היררכיה.
מהפכת ה-AI לא משנה רק את הכלים, היא משנה את מהות העבודה, את ציפיות העובדים, ואת תפקיד המנהל.ת.
זה לא מספיק להיות חכם.ה או חרוץ.ה
כדי לרתום את העובדים והממשקים צריך לדעת לייצר אמון, לרתום ללא סמכות, להוביל בתוך הערפל.
להיות מנהל זה לא מעמד, זה מקצוע.
ואפשר (וצריך) ללמוד אותו.
הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
עדכונים על פרקים חדשים בפודקאסט וכלים למנהלים מהמסע שלי ושל המנהלים שאני מלווה.
נעים להכיר
הגעתי לעולם ההייטק בלי מסלול ברור, אבל עם סקרנות, ואהבה לאנשים ופתרון בעיות. לימדתי את עצמי לתכנת, והצטרפתי כמתכנתת לסטארטאפ קטן, ומשם צמחתי.
במשך 25 שנה בניתי קריירה בטכנולוגיה וניהול:
פיתחתי תוכנה, הובלתי למעלה מעשור R&D בתפקידים בכירים.
עבדתי בחברות שצמחו, השתנו וגם בכאלה שעשו אקזיטים מרגשים.
אבל מה שבאמת עניין אותי תמיד, זה לא רק הקוד – אלא האנשים. החיבורים. הדינמיקה. ההזדמנויות לשינוי ולצמיחה משותפת.
מה שיצר את ההצלחה האמיתית לא היה רק הארכיטקטורה של המוצר,
אלא היכולת לבנות קבוצות סינרגטיות
ולרתום אנשים להצליח ביחד – גם תחת לחץ, גם בשינוי, גם כשאין ודאות.
אני מלווה צוותי הנהלה, מנהלים ומנהלות לתוצאות יוצאות דופן ועוזרת להם לראות ברור, לפעול מדויק, ולהרחיב את ההשפעה שלהם בתוך הארגון ומעבר לו, מתוך חיבור למה שבאמת מזיז את המחט.
ליווי אישי פרימיום
תהליך הליווי האישי אורך שלושה חודשים וזמין 4 פעמים בשנה.
להגשת מועמדות מלאו את הפרטים מטה.